Kleine Einheit vermitteln

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Wissenschaftsmanagement Handbuch & Kommentar

Strategische und operative Kommunikation: Reflexion zur Marketingstrategie aus dem Mikrokosmos einer Universität, dem Forschungscluster

ASTRID BERGMEISTER, TECHNISCHE HOCHSCHULE NÜRNBERG

Die professionelle Vermittlung spezifischer Forschungsthemen basiert auf einer integrierten Kommunikations- und Marketingstrategie. Der Ausgangspunkt ist die Festlegung einer strategischen Positionierung für die Organisation – in Abstimmung zur Gesamtorganisation. Daraus leiten sich die Definition der Stakeholder und alle weiteren Schritte ab. Relevante Stakeholder sind die wissenschaftliche Community, die Politik und Wissenschaftsadministration, Lobbyverbände, Wirtschaftsunternehmen und die Medien. Neue Wege und klassische Informationskanäle verbinden sich in der Kommunikation und mit dem Forschungstransfer – gesellschafts- und wissenschaftspolitisch ein sehr aktueller Aspekt. Exzellenzcluster als kleine Einheiten im universitären Betrieb sind Subjekt und Objekt von Kommunikation gleichermaßen. Sie erfolgreich als Marke nicht nur zu kommunizieren, sondern zu positionieren, ist eine Herausforderung. Wie funktioniert die Kommunikation für eine wissenschaftliche Organisation? Welche zusätzlichen Aspekte wirken auf die Kommunikation der „kleinen Einheit Cluster“? Die interne Kommunikation orientiert sich an der Binnenstruktur des Clusters. Für die Entwicklung einer erfolgreichen Kommunikation in einem solchen multizentrischen Umfeld ist die Entwicklung von Identifikationspunkten von hoher Bedeutung. Der Beitrag erläutert diesen Kernpunkt.

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