Effekte eines Teamcoachings

Erwartungen klären – Konflikte lösen – Zusammenarbeit stärken

JENS ENGELKE
IST PRINCIPAL CONSULTANT, TRAINER & COACH UND MEDIATOR BEIM BERATUNGSUNTERNEHMEN FÜR STRATEGISCHES HOCHSCHULMANAGEMENT, DER CHE CONSULT GMBH IN BERLIN.

Wenn Sie Wert darauf legen, dass sich Teams und Arbeitsgruppen auf ihre fachlichen Herausforderungen konzentrieren können, ohne dabei von zwischenmenschlichen „Störfaktoren“ abgelenkt zu werden – dann sollten Sie ein Teamcoaching erwägen. Der folgende Artikel stellt die exemplarische Durchführung eines Teamcoachings mit allen wesentlichen Schritten dar und kann daher als Anregung dienen. Dabei gilt als Grundsatz, dass ein Teamcoaching stets von einer konstruktiven, lösungs- und zukunftsorientierten Haltung der Mitwirkenden getragen werden sollte. Der Fokus gilt der Zukunft, nicht der Vergangenheit.